Upplands-Bro har efter tre år med Alliansstyre en mycket stark budget för 2014. Vi tillför
8 mkr i projektmedel och 61,4 mkr i budgetmedel till nämnderna. Totalt 69,4 mkr.
Det motsvarar en höjning med 6,7 %.
Den internationella återhämtningen går dock långsamt och det dröjer innan arbetslösheten
tydligt vänder ned. Sverige har en stark position men vi är beroende av omvärlden med
hälften av vår produktion i export. BNP ökar med 1,2 procent i år och förutses att öka nästa år
med 2,5 procent. Även om det är 200 000 fler som arbetar nu än 2006 i hela landet, så finns det
en betydande risk att arbetslösheten biter sig fast på en hög nivå. Stockholmsområdet är inte
lika hårt drabbat och i Upplands-Bro har arbetslösheten sjunkit de senaste månaderna.
Vi fortsätter vår satsning på näringsliv och arbetsmarknad och tillför 3,4 mkr. Vi ska
erbjuda personer med försörjningsstöd arbete under viss tid, på företag eller inom kommunen,
för att underlätta övergången till arbete och självförsörjning. Fler ska ges möjlighet till egen
försörjning! Alla intresserade skolungdomar ska få sommarjobb 9:an, och åk 1 och 2.
Det är företagen som skapar jobben och fyra av fem jobb skapas i små företag som vi lyckligtvis
har många i Upplands-Bro. Vårt intensiva näringslivsarbete är grundläggande för att
skapa jobb och tillväxt i Upplands-Bro. Företagen ska få den bästa möjliga service för att
kunna expandera, utvecklas och skapa nya jobb.
Vi förstärker Upplands-Bros roll som besöksort och genomför vår nyligen beslutade turiststrategi.
Vi har bl.a. golfbanor, ridanläggningar, konferensanläggningar, rik historia och 27 mil
Mälarstränder med 50 öar och mycket mer. Vi fortsätter att arbeta aktivt med vårt visionsarbete
Upplands-Bro 2030, vårt varumärke och utvecklar vår kommunikation.
Upplands-Bro ska vara en kommun där alla känner sig välkomna och får utrymme att
växa. Vi vill skapa ett samhälle där varje människa ska komma till sin rätt och kunna förverkliga
just sina idéer om en lycklig framtid. Många vill bo i Upplands-Bro och vi når våra inflyttningsmål.
Vi inrättar en central resurs för att hålla hög kvalitet på den översiktliga planeringen
eftersom inflyttningen är så stort. Vi har mycket högt ställda mål när det gäller ytterligare förbättringen
av servicen till invånarna och vi satsar ytterligare 1,7 mkr på att öka servicen både i
BroHuset, Kulturhuset och via hemsidan.
God ordning och reda i ekonomin och tidigare sparade medel gör det möjligt att ytterligare
förbättra kvaliteten inom välfärden. Varje skattekrona ska utnyttjas effektivt och vi ska
också finna nya vägar att inom ram förbättra och utveckla kvaliteten. Vi gör, liksom regeringen,
bedömningen att vi ska satsa av en del av våra sparade medel i år. Vi satsar 20 mkr, vid
årsskiftet har vi 80 mkr i reserven. Vi dröjer med vår egen skattesänkning tills det finns ett reformutrymme.
Alla barn och ungdomar ska ges möjlighet att lyckas. Vi satsar på kunskap och tillför
sammanlagt 32,8 mkr till driften av utbildningsverksamheten. I vår budget ges full täckning
för volymförändringar. Våra förskolor och skolor ska vara trygga och stimulerande miljöer
och främja lust till studier och lärande. Som exempel kan nämnas att såväl våra skolor som
förskolor deltar i matematiklyftet för att förbättra elevernas kunskap i matematik. Modern informationsteknik
ska användas i det pedagogiska arbetet. Vårt mål är att Upplands-Bros skolor
ska vara bland Stockholms läns bästa skolor. Elevpeng införs på gymnasieskolan på samma
nivå som länet i övrigt. Alla barn och ungdomar är unika och alla elever ska bemötas utifrån
sina egna resurser och förutsättningar. Barn i behov av särskilt stöd ska få det stöd som behövs
utifrån barnets behov och förutsättningar och vi tillför ytterligare 1 mkr.
Klassrummet är en av Sveriges viktigaste arbetsplatser och allt börjar med en bra lärare. Våra
lärare ska inte bara vara generellt behöriga utan vara behöriga i de ämnen de undervisar och ges
möjlighet till kompletteringsutbildning vid behov. Lärare ska kunna göra karriär och vi deltar i
Sidan 15 av 417
regeringens satsning på förstelärare. Vi ger full täckning för löne- och prisökningar i enlighet
med SKL:s rekommendation och tillför 13,5 mkr Vi fortsätter vår satsning på skickliga
lärare och tillför 1 mkr.
Socialnämnden tillförs 22, 3 mkr. Omsorgen om våra äldre och personer med funktionsnedsättning
ska hålla hög kvalitet. Ett värdigt liv kan ha olika betydelser för olika personer. Respekten
för självbestämmande och integritet genomsyrar vår politik inom omsorgen, där vi ställer
samma höga krav oavsett vem som är utförare.
Vi har infört LOV, Lagen Om Valfrihet. Valfrihet ger kvalitetskonkurrens. Vi fortsätter att
förbättra genom fler platser inom äldreomsorgen, ökad bemanning, kvalitetshöjning med
matlagning i hemmen och förstärkning genom ung omsorg med fokus på den äldres behov
och önskemål.
Fritidsnämnden tillförs 5,8 mkr och vi satsar särskilt på BroHuset och Kulturhuset. Alla har
rätt till en meningsfull fritid och ett rikt föreningsliv är en stor tillgång. I Upplands-Bro
finns åttio aktiva föreningar. Vi ser glädjande en ökad efterfrågan på kultur- och fritids- aktiviteter.
Några andra satsningar är moderna bibliotek i Bro och Kungsängen, stall till Upplands-
Bro ryttarförening, lokal och elitstöd till bordtennis, konstsnöspår, hopptorn, renovering av
utomhusbad och ridstigar.
Upplands-Bro är en grön kommun med ett starkt miljöengagemang som genomsyrar all
verksamhet. Vi fortsätter att genomföra vår miljöplan och inför miljöledningssystem och arbetar
aktivt med energieffektivisering av verksamheterna och våra fastigheter. Vi uppmanar verksamheterna
att arbeta aktivt för att få ner matsvinnet. Vi tillför 1 miljon för framtiden.
Upplands-Bro ska vara en fortsatt expansiv kommun. Hela kommunen ska utvecklas och
leva. Vi arbetar för god bebyggd miljö, och vackra tillgängliga naturmiljöer som främjar god
hälsa och välmående hos människor. Vi bejakar utveckling av hela kommunen såväl för bostäder
som för verksamhetsområden.
Landsbygdprogrammet genomförs under året och uppmuntrar till utveckling av verksamheter
och bebyggelse även på landsbygden som är ett viktigt konkurrensmedel. Vi kommer också
att öka byggandet runt våra centrum och verksamhetsetableringar vid våra industriområden.
Tillgänglighet, Gång och Cykelvägar, projekt Säkrare skolvägar, belysning, blomsterprogram
och välkomnande entréer är allt viktigare och vi tillför 32 mkr i investeringar för att den yttre
miljön i kommunen ska bli säkrare och attraktivare.
Trygghet skapas också genom sammanhållning och insatser av volontärer. Grannstödbilden,
Unga för unga, nattvandrare, Anhörigföreningen och många andra ideella krafter gör viktiga
insatser för att öka tryggheten i Upplands-Bro.
Upplands-Bro ska vara en populär etableringsort, känd för sin snabba hantering av tillstånd.
Vi tillför därför över en halv 0,5 mkr för att effektivisera handläggningstider för bygglov och
andra tillstånd och utvecklar kommunen rådgivande roll.
Kollektivtrafiken är viktig för våra invånare som reser mer och mer kollektivt. Det är Landstinget/
Trafiknämnden som beslutar om turtäthet och Trafikverket som finansierar spår och
vägar. Vi tillskjuter egna medel för att inleda en utredning av behoven vid Bro station för att
kunna öka tågtrafiken till Bro.
Vi inleder ett stadsnätsprojekt för bättre bredband och satsar 1 mkr för att förbättra för företag
och medborgare.
De kommunanställda är en våra viktigaste resurser, det ska därför finnas tydliga karriärvägar
inom kommunen. Vi finansierar löneökningar och målsättningen är att finna nya områden
där vi kan erbjuda heltidstjänster.