Mål för Upplands-Bro 2011 – 2014

Läsanvisning

§  = Mål                Ø = Aktivitet                                           F = Mått

 

Övergripande mål

Upplands-Bro ska

• ha en ekonomi i balans.
• använda skattebetalarnas pengar effektivt. 
• fortsätta att vara en expansiv kommun
• förbättra servicen till medborgare och företagare varje år
• vara en kommun med grön profil med hållbar utveckling

Ø  Befolkningstillväxten ska vara minst 1,5 % per år

Ø  200 nya bostäder varje år

Ø  350 nya medborgare varje år

Ø  Skattesänkning under mandatperioden

Ø  Budgetöverskott om 2% ska uppnås på två mandatperioder

Ø  Varje verksamhet ska hålla sin budget varje år

 

Kommunstyrelsen ska nå de övergripande målen genom att

• Erbjuda attraktiva bostäder och verksamhetsmiljöer

Ø  Vi ska bygga i vackra lägen och försköna befintliga områden

Ø  Vi är positiva till boende och verksamhetsetableringar på landsbygden genom att uppmuntra mindre by bildningar och enskild bebyggelse (även utan detaljplan)

Ø  Vi ska erbjuda blandade upplåtelseformer för bostäder i de olika kommundelarna. Därför uppmuntrar vi till byggande av ungdomsbostäder, hyresrätter, ombildning till bostadsrätter, småhus osv. där dessa former är underrepresenterade.

Ø  Områden och enskilda fastigheter med undermåliga avlopp och vattenförsörjning ska uppnå godkänd standard så fort som möjligt.

Ø  Utbyggnad av kommunalt vatten och avlopp ska påskyndas

Ø  En kommuntäckande bullerinventering med utredning av konkreta åtgärder ska genomföras.

• En miljöcertifiering ska göras av kommunens verksamheter inom mandatperioden

Ø  En utredning bör fastställa lämplig metod

§  Antalet företag bör öka med 15 % under mandatperioden

Ø  Vi ska öka antalet mötesplatser mellan företagare och tjänstemän

Ø  Vi utser ”Månadens företag”

Ø  Vi ska förbättra våra företagstjänster

Ø  Vi ska förkorta handläggningstiderna

F  SCBs servicemätning

F  Svenskt näringslivs rankning

F  SBA (Stockholm Business Alliance)

F  Antal e-tjänster ökar

F  Ev. ytterligare servicemätningar

• Konkurrensutsätt kommunens verksamheter
• Antalet brott per invånare ska minska under mandatperioden

Ø  Vi ska förbättra utomhusbelysningen, förbättra tillgängligheten och bygga fler gång- och cykelvägar

Ø  Vi ska öka samarbetet med volontärverksamheter

Ø  Vi ska öka samarbetet med den lokala polisen

• Upplands-Bro ska vara en attraktiv arbetsgivare

Ø  Vi strävar mot att minska sjukskrivningarna till 4 %

Ø  Personalomsättningen ska minska

Ø  Antalet ansökningar till tjänster ska fortsätta att vara hög

Ø  Vi fortsätter att utveckla möjligheten till heltidserbjudande

• Förbättra integrationen

F  Arbetslösheten bland invandrare ska vara lika låg som för övrig befolkning

 

Bildningsnämnden ska nå de övergripande målen genom att

Upplands-Bros skolor ska vara bland Stockholms läns bästa skolor. Våra skolor och förskolor ska vara trygga och stimulerande miljöer och främja lust till studier och lärande. Den glädje och förväntan som eleven känner vid skolstart ska hållas vid liv och resultera i ett avslut i åk 9 med minst godkända betyg och beredskap för nya utmaningar. Modern informationsteknik ska användas i det pedagogiska arbetet.

• Alla elever i grund- och gymnasieskolan ska kunna förbättra sina resultat.

Ø  Elever ska bemötas utifrån sina individuella förutsättningar för att kunna utvecklas som individer.

Ø  Eleverna ska ha en tydlig och känd studieplan och de ska väl känna till vad de presterar och vad som krävs för att uppnå olika betygsnivåer

Ø  Fler elever ska fullfölja vuxenutbildningen och 95 % ska vara nöjda med utbildningen

Ø  Det ska finnas möjlighet att välja praktiskt inriktade linjer.

Ø  Alla elever ska kunna lämna grundskolan med godkända betyg

F  Höjda meritvärden/betyg i grundskolan och fler högskolebehöriga gymnasieelever

F  Fler elever ska fullfölja komvux

§  Elever ska få den hjälp och det stöd som de behöver

Ø  Förebygga att ungdomar kommer i utanförskap genom ett förtroendefullt samarbete mellan socialtjänsten, skolan och polis. (se Socialnämnden)

Ø  Vi vill att flickor i våra skolor ska må bättre än de gör enligt nuvarande undersökningar

Ø  Vi inför nolltolerans för skolk, mobbning, droger, alkohol och våld

Ø  Vi genomför föräldrautbildningar

Ø  Volontärer, t.ex. klassmormor/klassmorfar ska få möjlighet att fungera som extra stödpersoner för eleverna

§  Implementering av alla reformer ska genomföras i takt med statliga direktiv (Ny skollag, ny läroplan i grundskolan, reviderad läroplan i förskolan, Nytt betygsystem, Gy-11, Vux-12, Lärarlegitimation)

Ø  Uppföljning (betygskriterier, frånvaro och liknande) ska bli tydlig och enkel att förstå för alla berörda

• Öka skolpersonalens kompetens

Ø  Alla medarbetare i skolan ska ha en individuell utvecklingsplan för att styra sin kompetensutveckling

Ø  Informationsteknik är ett pedagogiskt redskap. IT-utrustning för pedagoger och elever och stödjande infrastruktur i alla kommunens skolor ska förbättras.

Ø  Vi inrättar lektorstjänster i gymnasieskolan för att öka kvaliteten i undervisningen

Ø  Läraryrkets status i vår kommun ska öka.

§  Mångfalden av förskolor och skolor ska öka

Ø  Etablering av fristående skolor och förskolor ska främjas, t.ex. ska kommunen erbjuda lokaler till de skolor och förskolor som vill etablera sig i vår kommun.

Ø  Skolor/förskolor i nya bostadsområden i första hand ska läggas ut på entreprenad.

F  30% av våra nuvarande förskolor ska vara fristående skolor

F  20% av våra nuvarande grundskolor ska vara fristående

§  Skolan ska ha ett nära samarbete med näringslivet

Ø  Entreprenörskap och företagande ska lyftas inom gymnasieskolan

Ø  En virtuell mötesplats för näringsliv och skola ska inrättas 2012

Ø  Vi ökar kontakten mellan gymnasieskolan  och universiteten/högskolorna 

Ø  Fler elever ska erbjudas sommarjobb och praktikplatser, från årskurs nio

• Fler ska vara nöjda med skolmaten

Ø  Vi vill att andelen ekologiska livsmedel ska öka till 50 % senast 2020

Ø  Nya egna skolor och förskolor ska ha tillagningskök

Ø  Befintliga skolor ska i möjligaste mån ha tillagningskök

F Brukarenkäter

 

Bygg- och miljönämnden ska nå de övergripande målen genom att

Bygg- och miljönämnden i Upplands-Bro ska av kommuninvånarna uppfattas som en positiv, obyråkratisk, rättvis, lyhörd nämnd med en hög kompetens och servicegrad, som inom lagen behandlar alla ärenden på lika villkor, utan tidsfördröjning, hävdar en god bebyggd miljö och goda naturmiljöer samt främjar god hälsa och välmående hos människor.

§  Bygg- och miljönämnden ska aktivt bidra till kommunens expansion av bostäder, verksamheter och andra förbättringar.

§  Nämnden ska uppmuntra till och underlätta för kommunens invånare att investera i sina fastigheter, genom en obyråkratisk och rättvis hantering och aktiv information.

F  Samtliga som får bygglov och andra myndighetsbeslut ska med enkla rutiner ges möjlighet lämna synpunkter på hanteringen. Minst två gånger per år ska en uppföljning redovisas för nämnden, som underlag för formulering av förbättringsmål. 

§  Nämnden ska sträva efter att förenkla för kommunens invånare och minska kostnaderna för sin myndighetsutövning.

Ø  Vi ska pröva om en minskad bygglovsplikt för olika åtgärder kan införas i kommande detaljplaner

§  En komplett bygglovsansökan ska behandlas inom 2 veckor från och med 2012, om beslut fattas på delegation. Handläggningstiderna ska därefter ytterligare kortas.

Ø   e-tjänsten för bygglovshantering och den webbaserade handläggningen ska utvecklas kontinuerligt.

§  Nämnden är positiv till att alla delar av kommunen utvecklas efter sina förutsättningar och 2011 års översiktsplan ska vara ledande för nämndens hantering av bebyggelse på landsbygden.

§  Nämnden ska medverka till kreativa lösningar på bullerproblematik för att möjliggöra bebyggelse i goda kommunikationslägen och en attraktiv boende- och gatumiljö.

 

 

 

Kultur- och fritidsnämnden ska nå de övergripande målen genom att

• Öka kunskapen i och utanför Upplands-Bro kommun och vårt rika kulturarv

Ø  Utveckla och marknadsför vår kulturhistoria, genomför kulturvandringar och ta fram kartor och vägbeskrivningar

Ø  Öka turismnäringen från dagens nivå och samarbeta med näringslivet, Mälarkommunerna, Stockholm Tourist Center, Strömma kanal m.fl.

• Erbjuda den ökande befolkningen ett rikt och varierat kultur-, frilufts- och fritidsutbud

Ø  Kulturhuset ska byggas i Kungsängen (färdigt aug 2014) och Brohuset byggas om till allaktivitetshus (färdigt hösten 2013)

Ø  Kulturskolan ska tillhandshålla musikundervisning, teater och dans till alla barn som söker

Ø  Möjligheten att lägga ut Bro simhall och andra delar av Brohuset på entreprenad ska utredas

Ø  Kommunens bidrag till föreningar och kommunala taxor ska eftersträva jämlika villkor för pojkar och flickor, underlätta ökade aktiviteter för barn och unga samt till effektivt lokalnyttjande.

Ø  Planera för en ny träningshall i Bro och en ny stallbyggnad i anslutning till kommunens ridhus.

Ø  Utveckla Kvistaberg/Fiskartorpet tillsammans med näringsidkare och öppna området för allmänhet och besökare

 

Socialnämnden ska nå de övergripande målen genom att Upplands-Bro ska vara en kommun för alla!

Ett gott bemötande ska prägla all vår verksamhet. Alla kommunens medborgare ska känna sig väl bemötta, respekterade och delaktiga samt ha inflytande i planering, genomförande och uppföljning av insatser i alla socialnämndens verksamheter. Det handlar i grunden om att bli respekterad och bemött fullt ut för den man är, oavsett etnicitet, religion, ålder, sexuell läggning eller funktionshinder. Det är en fråga om mänskliga rättigheter, om att få leva i ett tillgängligt samhälle och om att inte känna sig kränkt eller diskriminerad. Detta är särskilt viktigt då man är i beroendeställning.

§   Makten att välja utförare ska överföras till kommunmedborgarna

Ø  Vi ska införa Lagen om valfrihetssystem, LOV, inom alla områden där det är möjligt och medborgarna ska få tydlig information om olika valmöjligheter

Ø  Vi ska skapa en effektiv uppföljning av egna och externa vårdgivare

Ø  Kvalitetsuppföljning

F  Brukarenkäter

§  Individens behov av insatser ska vara ledande vid biståndsbedömningar

Ø  Biståndsbedömningar ska utgå från individens behov och önskemål och påbörjas omedelbart

Ø  Medarbetarna ska få kontinuerlig kompetensutveckling

F  Brukarenkäter

§  Utveckla socialförvaltningens kvalitetskontroll av interna och externa leverantörer

Ø  Vi utreder förutsättningar för kvalitetscertifiering

Ø  Vi ska förbättra vår internkontroll för att se över rutiner inom socialtjänsten, vår egen ”uppdrag granskning”

F  Stickprovskontroller

F  Brukarenkäter

§  De lokala värdighetsgarantierna ska implementeras i verksamheterna för förbättrad kvalité och service

Ø  Servicegarantier ska konkretiseras och prioriteras med realistiska tidsramar

Ø  Vi ska erbjuda kompensation vid ej uppfyllda servicegarantier

F  Uppföljning genom brukarenkäter

§  Förebygga att ungdomar kommer i utanförskap genom ett förtroendefullt samarbete mellan socialtjänsten, skolan och polis (se Bildningsnämnden)

Ø  Vi vill minska utanförskapet och öka ungdomarnas möjligheter till självförsörjning

Ø  Uppföljning av befintligt samarbete

F   Årlig revidering av handlingsplan

 

§  Öka arbetslösas chanser att hitta tillbaka till arbetslivet genom samverkan mellan socialförvaltning, arbetsförmedling och arbetsgivare

Ø  Visa på goda exempel från andra kommuner

Ø  Personer som har svårt att komma in på arbetsmarknaden såsom t.ex. personer med funktionshinder ska särbehandlas positivt

Ø  Familjer i kris ska i förtroende kunna vända sig till socialtjänsten och snabbt få råd och stöd

Ø  Vi inleder samarbete med andra aktörer

Ø  Arbetsmarknadsenheten ska återföras Kommunstyrelsen

§  Prioritera öppenvårdsinsatser på hemmaplan när så är möjligt

Ø  Vi vill alltid pröva kommunens egen öppenvård i första hand

Ø  Vi vill omförhandla avtal med externa aktörer

F  Kvalitetsuppföljningar

§  Minska antalet brott i nära relationer

Ø Stödja inrättandet av en mansjour

Ø Stödja Kvinnojouren Anna

 

 

De kommunala bolagen ska nå de övergripande målen genom att

• Upp till 20% av fastighetsbeståndet ska försäljas eller omvandlas till bostadsrätter. Intäkterna används till eftersatt underhåll samt till att bygga attraktiva hyresrätter och lägenheter för ungdomar samt till trygghetsboende.
• Serviceinsatserna i tid och kvalitet till hyresgästerna ska motsvara en kundnöjdhet på minst 80%.
• Vara ledande i arbetet att utveckla Bro, med fokus på Bro Centrum och stråket mellan centrum och järnvägsstationen samt även Kungsängens Centrum.

• Underhållsinsatserna av alla Upplands-Bro Kommunfastigheters lokaler ska öka med minst 20%.

 

 

Så blev det sommar igen och det redan i maj. Upplands-Bro är

vackrare än någonsin och vi lever uteliv igen. Det är härligt. Finns

det något bättre än en ljum kväll i juni?

Nationaldagsfirandet var mer välbesökt än någonsin och vi

var många som kände stolthet när vår flagga vajade i sommarbrisen.

Vi vill verkligen ge en eloge till Kungsängens Folkdansgille

som i sina vackra svenska landskapsdräkter spelade och sjöng

från klockan 11 till 18 i värmen, hela tiden med ett leende på

läpparna och de unga ”vilda” dansarna var verkligen ett populärt

inslag. Bro Låtgille och Bro Spelmän spelade upp på Klint i Bro.

Vi välkomnade de nya svenska medborgarna i Upplands-Bro. Till Upplands-Bro har

människor invandrat ända sedan istiden för 10 000 år sedan. På 1950-talet var vi några

tusen och nu börjar vi närma oss 24 000 invånare. Våra kommunmedborgare har i nutid

huvudsakligen kommit från länet och landet i övrigt. Många har också kommit från

Finland, Chile, Iran, Irak och Polen. Men också från andra länder runt om vår jord har människor

kommit på flykt undan oroligheter eller för att söka jobb och lyckan. Vår integration

har varit framgångsrik och många av våra nya svenskar har funnit sig väl tillrätta med sina

liv i vårt samhälle och funnit arbete. Ett mångkulturellt samhälle är utvecklande och vi har

mycket att lära av andra kulturer.

Att vi firar nationaldagen den 6 juni har sina historiska förklaringar. Det var den 6 juni

som Gustav Vasa år 1523 valdes till Sveriges kung. Det var också den 6 juni 1809 som vår

regeringsform skrevs under. Själva nationaldagsfirandet är en ung företeelse som började firas som Svenska Flaggans

dag på Skansen i slutet på 1800-talet. I vår kommun har vi bara firat nationaldagen under 6 år. 6 juni blev en

helgdag först 2005. Att fira Nationaldag är något vi lärt av andra länder. Nationaldagen ger oss också en möjlighet

att fira våra nya svenskar.

Nästa stora begivenhet i Upplands-Bro är midsommarafton då Kungsängens Folkdansgille spelar och dansar. Vi

får än en gång möjlighet att hoppa runt vår midsommarstång och flaxa med armarna och sjunga små grodorna.

Denna ursvenska tradition har förundrat många av våra nya svenskar.

Roligt och mycket arbete har det varit i politiken under våren. Det händer mycket i Upplands-Bro. Vi förbättrar

servicen för invånare och företag, ökar demokratin genom medborgarförslag och inför valfrihet bland annat inom

äldrevården. Vi planerar även för vackra bostadsområden mot Mälaren i både Bro och Kungsängen. Genom nya

bostadsområden vid vattnet vill vi öka tillgängligheten till Mälaren för alla. Lägg till att vi har 13 mil Mälarstränder,

en pendeltågsstation med sjöutsikt, 50 öar samt en hel del sjöar så blir det tydligt att vi är en skärgårdskommun

i Mälaren.

Upplands-Bro en kommun att vara stolt över.

Irène

Äntligen

Äntligen kan vi erbjuda heltid till de medarbetare som vill inom äldreomsorgen och hemtjänsten. Detta har vi i Alliansen i Upplands-Bro kämpat för sedan Christian Brofalks (C) förslag redan 2001. 

Vi snackar inte vi genomför! 

Genom att erbjuda våra medarbetare heltid får våra kunder inom äldrevården bättre kvalitet, de får träffa färre personer. De anställda får en valfrihet som ger bättre livskvalitet. Våra duktiga tjänstemän har dessutom lyckats genomföra detta utan att kostnaden för kommunen blivit högre, kostnaden har tvärtom blivit lägre.   Vi utvecklar erbjudandet inom andra verksamheter inom kommunen . Modell Upplands-Bro är kostnadseffektiv kvalitet med våra skattebetares pengar.  

Hög kvalitet och god service är några av våra ledord. Vi är redan på god väg och e tidningen Lediga Lokaler ge Upplands-Bro kommuns service till företagen beröm i sitt senaste nummer. Vi är stolta över detta.

 Vår senaste företagsfrukost var på BroHof och handlade om Nordea Masters. Över 80 företagare visade stort intresse.  Tävlingen genomförs den 21 – 24 juli och jag hoppas att ni inte bara ser tävlingen på TV. Tävlingen sänds i nästan 70 länder och vi kommer att visa vackra bilder från Upplands-Bro till miljontals människor inte bara i Sverige utan över hela världen.   Vi är stolta över det.

Vi har många andra fantastiska företag i Upplands-Bro.  Pendeltågsdepå i Bro med den absolut senaste tekniken. Ett annan högintressant verksamhet är Livgardet som är ett regemente i stark utveckling, Här utbildas alla Sveriges modiga soldater som utför fredsbevarande uppdrag i oroliga länder världen över.

Upplands-Bro en kommun att vara stolt över

Irène Seth